Bureau de projet - Journées de formation AGIRS

Atlelier n° 3 : 19-20 avril 2007

Un atelier de formation, conduit par CIM, organisé par l'Association des gestionnaires d'informatique du réseau sociosanitaire (AGIRS)

Les objectifs de l’atelier sur les bureaux de projet sont de renseigner et de fournir un éventail de bonnes pratiques et d’outils pouvant mener à une meilleure conduite et à un meilleur contrôle des projets dans une organisation de santé, contribuant ainsi à augmenter la productivité.

L'approche de CIM est dynamique, concrète et interactive. Une première partie de l’atelier, basée sur les normes et les pratiques courantes, permet de définir et de comprendre différents concepts en gestion de projet et d’articuler la notion de « bureau de projet » au travers de ceux-ci. Par la suite, différents exemples de bureaux de projet en santé (Québec et hors Québec) sont exposés afin de fournir un certain étalonnage de l’étendue et des possibilités à ce niveau.

Voici quelques outils de gestion de projet proposés par CIM et qui peuvent être utilisés par un bureau de projet : 

Cadre_de_gestion_de_projet_CIM.pdf

CIM_Matrice_du_cadre_de_gestion_de_projet.xls

CIM_1.0_Charte_de_projet_Gabarit.doc

CIM_1.1_Sommaire_du_plan_de_projet_Gabarit.doc

CIM_6.2_Organisation_de_projet_Liste_des_comites_Gabarit.doc

CIM_6.3_Organisation_de_projet_Mandat_et_responsabilites_gabarit.doc

CIM_6.4_Coodonnees_des_membres_du_projet_Gabarit.doc

CIM_6.5_Coordonnees_des_membres_du_comite_Gabarit.doc

CIM_7.2_Rapport_d_avancement_Gabarit.doc

CIM_7.3_Compte_rendu_Gabarit.doc

CIM_7.7_Approbation_de_fin_de_projet_Gabarit.doc

CIM_Portefeuille_Priorite_des_projets_Gabarit.xls

CIM_Portefeuille_SUIVI_DES_PROJETS.xls

AGIRS_Charte de projet_v01.doc