Votre partenaire en planification et gestion de projet immobiliers

Ce qui nous distingue

CIM Conseil est une firme de consultants expérimentés qui intervient dans les secteurs institutionnel, commercial et industriel. Elle exerce ses activités principalement au Québec, mais aussi dans le reste du Canada et à l'international. Depuis sa création en 1998, elle a réalisé plus de 4 500 mandats et compte aujourd'hui plus de 100 experts passionnés.

Nos consultants ont une grande expertise dans le secteur de l'immobilier et de la construction, ce qui nous permet d'offrir à nos clients une large gamme de services-conseils adaptés à leurs besoins. Ces services couvrent l'ensemble du cycle de vie des projets immobiliers : la planification immobilière, les études de faisabilité, le contrôle de projet et la gestion de projet de construction, la gestion de la transition, la gestion immobilière et l'organisation des services techniques, l'analyse des baux et des contrats de service, la mise en œuvre de la GMAO, l'analyse de l'obsolescence et l'établissement de plans directeurs de maintien des actifs.

Votre partenaire en planification et gestion de projet immobiliers

Ce qui nous distingue

CIM Conseil est une firme de consultants expérimentés qui intervient dans les secteurs institutionnel, commercial et industriel. Elle exerce ses activités principalement au Québec, mais aussi dans le reste du Canada et à l'international. Depuis sa création en 1998, elle a réalisé plus de 4 500 mandats et compte aujourd'hui plus de 100 experts passionnés.

Nos consultants ont une grande expertise dans le secteur de l'immobilier et de la construction, ce qui nous permet d'offrir à nos clients une large gamme de services-conseils adaptés à leurs besoins. Ces services couvrent l'ensemble du cycle de vie des projets immobiliers : la planification immobilière, les études de faisabilité, le contrôle de projet et la gestion de projet de construction, la gestion de la transition, la gestion immobilière et l'organisation des services techniques, l'analyse des baux et des contrats de service, la mise en œuvre de la GMAO, l'analyse de l'obsolescence et l'établissement de plans directeurs de maintien des actifs.

Nos services clés en
planification immobilière

Projets majeurs : chaque décision compte.
Entourez-vous des meilleurs pour assurer votre succès.

Vision immobilière, consultation et mobilisation

Nous vous accompagnons pour définir la vision immobilière de votre projet. Par l’animation d’ateliers collaboratifs, nous visons à fédérer les parties prenantes de votre organisation, orienter les actions et les prises de décision, établir des principes directeurs et les cibles à atteindre.

Nos méthodes favorisent la mobilisation des équipes et facilitent la gestion du changement dès la phase de cueillette des besoins.

Nous adaptons notre approche pour consulter et mobiliser les membres de votre organisation selon les objectifs spécifiques de votre projet.

1

Plan directeur et programmation

Profitez d'une expertise de pointe afin de réaliser avec succès votre plan directeur immobilier (PDI), votre plan directeur immobilier et clinique (PDC) ou votre plan directeur des espaces (PDE). Cela vous permettra de définir une stratégie immobilière efficace, cohérente et réfléchie, à court, à moyen et à long terme. Le plan traduit les orientations stratégiques en besoins immobiliers et encadre la prise de décisions immobilières.

Avant de lancer la conception de votre projet, laissez-nous vous accompagner dans la réalisation d'un programme fonctionnel (PF) et d'un programme fonctionnel technique (PFT) afin de définir vos besoins immobiliers et identifier les objectifs de qualité, de coût et d’échéancier de votre projet.

Au besoin, complétez votre projet immobilier avec une analyse fonctionnelle portant sur l’aménagement d’espace de bureau. Nous pourrons vous proposer des recommandations selon 3 concepts clés (Milieu de travail axé sur les activités - MTAA, Lieux de travail hybrides, Aménagement par quartier)

2

Analyse immobilière

Poursuivez votre projet en réalisant une analyse immobilière afin d’explorer les scénarios d’implantation par rapport au programme autorisé.

Nous explorons les options au regard des aspects humains, fonctionnels, techniques, urbains, de mobilité, réglementaires, de mise en œuvre et économiques pour trouver la solution immobilière performante et bien intégrée à son environnement.

3

Nos services clés en planification immobilière

Projets majeurs : chaque décision compte. Entourez-vous des meilleurs pour assurer votre succès.

Vision immobilière, consultation et mobilisation

Bénéficiez également d'une analyse Nous vous accompagnons pour définir la vision immobilière de votre projet. Par l’animation d’ateliers collaboratifs, nous visons à fédérer les parties prenantes de votre organisation, orienter les actions et les prises de décision, établir des principes directeurs et les cibles à atteindre.

Nos méthodes favorisent la mobilisation des équipes et facilitent la gestion du changement dès la phase de cueillette des besoins.

Nous adaptons notre approche pour consulter et mobiliser les membres de votre organisation selon les objectifs spécifiques de votre projet.

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Plan directeur et programmation

Profitez d'une expertise de pointe afin de réaliser avec succès votre plan directeur immobilier (PDI), votre plan directeur immobilier et clinique (PDC) ou votre plan directeur des espaces (PDE). Cela vous permettra de définir une stratégie immobilière efficace, cohérente et réfléchie, à court, à moyen et à long terme. Le plan traduit les orientations stratégiques en besoins immobiliers et encadre la prise de décisions immobilières.

Avant de lancer la conception de votre projet, laissez-nous vous accompagner dans la réalisation d'un programme fonctionnel (PF) et d'un programme fonctionnel technique (PFT) afin de définir vos besoins immobiliers et identifier les objectifs de qualité, de coût et d’échéancier de votre projet.

Au besoin, complétez votre projet immobilier avec une analyse fonctionnelle portant sur l’aménagement d’espace de bureau. Nous pourrons vous proposer des recommandations selon 3 concepts clés (Milieu de travail axé sur les activités - MTAA, Lieux de travail hybrides, Aménagement par quartier).

2

Analyse immobilière

Poursuivez votre projet en réalisant une analyse immobilière afin d’explorer les scénarios d’implantation par rapport au programme autorisé.

Nous explorons les options au regard des aspects humains, fonctionnels, techniques, urbains, de mobilité, réglementaires, de mise en œuvre et économiques pour trouver la solution immobilière performante et bien intégrée à son environnement.

3

Nos services clés en gestion de projets et actifs immobiliers

Gérez vos projets de construction et actifs immobiliers
d'une main de maître avec une équipe d'experts chevronnés.

Diagnostic et planification des services en gestion immobilière

Optimisez l’utilisation de vos ressources et maîtrisez vos coûts grâce à une analyse stratégique, claire et objective. Identifiez rapidement les leviers d’amélioration pour renforcer la performance et la qualité de vos services.

Assurez la pérennité de vos infrastructures en vous dotant d’un plan directeur de maintien des actifs robuste, conçu pour préserver leur valeur et leur performance à long terme. Une planification adaptée garantit la continuité des opérations tout en maximisant l’utilisation de vos actifs.

Recevez des recommandations concrètes pour une gestion immobilière plus agile, durable et alignée avec vos objectifs organisationnels.

1

Gestion de projets en construction, de la qualité et du suivi de la conformité

Assurez le succès de vos projets de construction grâce à une gestion rigoureuse et transparente. Notre équipe d’experts-conseils veille à la qualité des travaux et au respect des normes à chaque étape du processus.

Profitez de cet accompagnement personnalisé et adapté à votre réalité pour livrer des projets de qualité dans le respect des délais et du budget.

2

Gestion de la transition : d'un chantier de construction vers un bâtiment opérationnel

La gestion de la transition est un savoir-faire stratégique. Sécurisez vos opérations pendant cette période charnière grâce à une planification rigoureuse et des outils éprouvés.

Augmentez votre productivité grâce à une répartition optimale des rôles et responsabilités entre les collaborateurs à votre projet.

Identifiez et corrigez les défauts de fonctionnalité avant le début des opérations, pour assurer une expérience de qualité pour votre clientèle et votre personnel.

Garantissez un déménagement rapide et sécuritaire avec des interruptions minimales des services.

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Nos services clés en gestion de projets et actifs immobiliers

Gérez vos projets de construction et actifs immobiliers d'une main de maître avec une équipe d'experts chevronnés.

Diagnostic et planification des services en gestion immobilière

Optimisez l’utilisation de vos ressources et maîtrisez vos coûts grâce à une analyse stratégique, claire et objective. Identifiez rapidement les leviers d’amélioration pour renforcer la performance et la qualité de vos services.

Assurez la pérennité de vos infrastructures en vous dotant d’un plan directeur de maintien des actifs robuste, conçu pour préserver leur valeur et leur performance à long terme. Une planification adaptée garantit la continuité des opérations tout en maximisant l’utilisation de vos actifs.

Recevez des recommandations concrètes pour une gestion immobilière plus agile, durable et alignée avec vos objectifs organisationnels.

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Gestion de projets en construction, de la qualité et du suivi de la conformité

Assurez le succès de vos projets de construction grâce à une gestion rigoureuse et transparente. Notre équipe d’experts-conseils veille à la qualité des travaux et au respect des normes à chaque étape du processus.

Profitez de cet accompagnement personnalisé et adapté à votre réalité pour livrer des projets de qualité dans le respect des délais et du budget.

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Gestion de la transition : d'un chantier de construction vers un bâtiment opérationnel

La gestion de la transition est un savoir-faire stratégique. Sécurisez vos opérations pendant cette période charnière grâce à une planification rigoureuse et des outils éprouvés.

Augmentez votre productivité grâce à une répartition optimale des rôles et responsabilités entre les collaborateurs à votre projet.

Identifiez et corrigez les défauts de fonctionnalité avant le début des opérations, pour assurer une expérience de qualité pour votre clientèle et votre personnel.

Garantissez un déménagement rapide et sécuritaire avec des interruptions minimales des services.

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Faites-vous aussi appel à une firme d’experts-conseils reconnue dans le secteur pour assurer une planification rigoureuse et une gestion optimale de vos projets.

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