Gestion de projet

Gestion de projets technologiques

La professionnalisation croissante de la gestion de projet montre que l’utilisation de connaissances, de processus, de compétences, de techniques et d’outils appropriés est requise pour obtenir le succès d’un projet.

La conduite de projets doit s’inscrire dans la vision de l’organisation et nécessite un savoir-faire, un savoir-être et une expérience dans de nombreux domaines de gestion.

Approche

Nous combinons notre savoir-faire en gestion de projet, à nos connaissances du milieu de la santé, tant clinique que clinico-administratif, ainsi qu’à nos connaissances en technologies de l’information et en génie biomédical pour assurer la réussite de vos projets.

Les approches d’intervention de CIM - Conseil s’appuient sur les meilleures pratiques du marché, tel le

« Project Management Body of Knowledge » (PMBOK). Afin de simplifier l’adoption des pratiques de gestion de projet, le ministère de la Santé et des Services sociaux a adapté la méthodologie du MacroscopeMC de Fujitsu Conseil via son Guide vert que maîtrisent parfaitement les conseillers de CIM - Conseil.

Ce que CIM peut vous offrir :

  • des gestionnaires de projet séniors qui comprennent les particularités du milieu de la santé ;
  • des conseillers possédant une excellente connaissance des meilleures pratiques en gestion de projet ;
  • capacité d’intégration rapide des conseillers dans vos équipes de projet ;
  • intégration de la gestion du changement dans les activités du projet ;
  • une connaissance approfondie des processus d’affaires des établissements ;
  • implantation d’un bureau de projet ;
  • mise en place et exploitation d’indicateurs de gestion.

Consultez la fiche détaillée Gestion de projet en santé

Consultez la fiche détaillée Intégrer le changement