
Madame d’Entremont est une gestionnaire reconnue qui cumule plus de 30 ans d’expérience au sein du réseau de la santé et des services sociaux. Tout au long de sa carrière, elle a piloté des projets stratégiques majeurs en transformation organisationnelle, en intégration technologique lors de fusions d’établissements, en planification stratégique et en harmonisation des services. Sa capacité à allier vision stratégique et gestion opérationnelle lui permet de mener à bien des initiatives complexes, ayant un impact concret sur l’efficacité des organisations et l’amélioration des services à la population.
Avant de se joindre à CIM Conseil en 2024, madame d’Entremont occupait le poste de Directrice générale adjointe – Soutien administration et performance au CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal. Elle y supervisait les directions administratives tout en contribuant à la définition et à l’implantation des grandes orientations stratégiques de l’établissement. Elle assumait également la responsabilité de deux pôles de leadership essentiels : le Bureau de l’innovation et la Transformation numérique. Ces mandats lui ont permis de renforcer la performance organisationnelle et de positionner le CIUSSS comme un acteur incontournable dans l’adaptation aux nouvelles réalités numériques et à l’évolution des services de santé.
Elle a également occupé les fonctions de Directrice des ressources informationnelles, menant plusieurs chantiers de transformation numérique d’envergure. Elle a défini les orientations stratégiques en matière de technologies de l’information, de sécurité des données et de gouvernance numérique, tout en s’assurant du respect des normes ministérielles.
Professionnelle rigoureuse, dotée d’un sens stratégique, politique et éthique marqué, madame d’Entremont se distingue par son aisance à œuvrer dans des environnements complexes et exigeants. Sa maîtrise de la gestion de l’ambiguïté, des imprévus et de la pression, combinée à sa volonté constante de maintenir l’alignement organisationnel, font d’elle une leader solide et respectée dans le domaine de la gestion et de la transformation des organisations de santé.
Champs d’expertise
- Gouvernance
- Gestion d’organisations d’envergure / public et para public
- Gestion du changement
- Gestion de projets majeurs
- Gestion d’équipes diversifiées
- Relations publiques