Prenez les commandes de votre chaîne d’approvisionnement

Prenez les commandes de votre chaîne d’approvisionnement

Nous stabilisons les chaînes d’approvisionnement pour en extraire le maximum de bénéfices

Que se soit pour mettre en évidence des possibilités d’amélioration dans vos processus ou pour vous appuyer à mettre en place des solutions durables, nos conseillers seront là pour vous. Notre équipe multidisciplinaire saura puiser dans son expérience pratique pour générer de la valeur pour votre organisation à chaque projet.

Offrez un service exceptionnel à vos clients

Nous saurons vous soutenir afin d’établir et de maintenir un niveau de service qui dépasse les attentes.

Offrez un service exceptionnel à vos clients

Nous saurons vous soutenir afin d’établir et de maintenir un niveau de service qui dépasse les attentes.

Optimisez votre fonds de roulement

Identifiez et prévoyez le niveau de stock requis en fonction des paramètres de votre chaîne d’approvisionnement.

Optimisez votre fonds de roulement

Identifiez et prévoyez le niveau de stock requis en fonction des paramètres de votre chaîne d’approvisionnement

Gagnez en agilité face aux clients

Des processus optimisés et numériques vous permettront de vous adapter à vos défis de croissance.

Gagnez en agilité face aux clients

Des processus optimisés et numériques vous permettront de vous adapter à vos défis de croissance.

Rendez votre chaîne d’approvisionnement agile et adaptée aux perturbations du marché

L’optimisation des opérations du centre de distribution est au cœur de chaque chaîne logistique.

Rendez votre chaîne d’approvisionnement agile et adaptée aux perturbations du marché

L’optimisation des opérations du centre de distribution est au cœur de chaque chaîne logistique.

Réduisez vos coûts logistiques

Notre approche orientée sur les données nous permet de cibler et de réaliser des économies sur tous les volets de votre logistique.

Réduisez vos coûts logistiques

Notre approche orientée sur les données nous permet de cibler et de réaliser des économies sur tous les volets de votre logistique.

Gérez la croissance rapide de votre entreprise

Nous mettons en place un processus S&OP qui vous permettra de prendre le contrôle de vos plans de croissance et de les exécuter!

Gérez la croissance rapide de votre entreprise

Nous mettons en place un processus S&OP qui vous permettra de prendre le contrôle de vos plans de croissance et de les exécuter!

Offrez un service exceptionnel à vos clients

Nous saurons vous soutenir afin d’établir et de maintenir un niveau de service qui dépasse les attentes.

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Optimisez votre fonds de roulement

Identifiez et prévoyez le niveau de stock requis en fonction des paramètres de votre chaîne d’approvisionnement.

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Gagnez en agilité face aux clients

Des processus optimisés et numériques vous permettront de vous adapter à vos défis de croissance.

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Rendez votre chaîne d’approvisionnement agile et adaptée aux perturbations du marché

L’optimisation des opérations du centre de distribution est au cœur de chaque chaîne logistique.

Rendez votre chaîne d’approvisionnement agile et adaptée aux perturbations du marché

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Réduisez vos coûts logistiques

Notre approche orientée sur les données nous permet de cibler et de réaliser des économies sur tous les volets de votre logistique.

Réduisez vos coûts logistiques

Notre approche orientée sur les données nous permet de cibler et de réaliser des économies sur tous les volets de votre logistique.

Gérez la croissance rapide de votre entreprise

Nous mettons en place un processus S&OP qui vous permettra de prendre le contrôle de vos plans de croissance et de les exécuter!

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Des réalisations qui parlent d’elles-mêmes

La différence CIM Conseil

Notre approche de conseil intégrée est dans notre ADN. Partants de stratégies et de concepts innovants à la mise en œuvre de solutions, nous tirons parti d’une expertise sectorielle approfondie qui donne à nos clients un avantage concurrentiel unique dans le monde d’aujourd’hui. Notre force consiste à écouter attentivement nos clients et à élaborer des solutions personnalisées en travaillant en équipe pluridisciplinaire client-consultant. L’accompagnement professionnel et le partage de nos connaissances font de CIM Conseil un partenaire de choix pour élever vos équipes au niveau supérieur.

La communication et la coordination entre les différents départements sont essentielles, autant pour les activités de vente et marketing, la chaîne d’approvisionnement (incluant la production) que le lancement de nouveaux produits. Fournir les informations nécessaires en temps opportun facilite la planification de l’approvisionnement, de la production et de la demande; assure un niveau de service adéquat; et vous aide à prendre le contrôle de votre croissance. Bien que ce processus soit essentiel pour les fabricants, la plupart des entreprises ne possèdent pas de processus S&OP efficace.

Nous travaillons avec des entreprises pour optimiser la gestion des stocks. Chaque chaîne d’approvisionnement a une « frontière d’efficacité » qui définit le compromis entre la performance du niveau de service et des niveaux de stock. La plupart des entreprises ne s’approchent pas aussi près de cette frontière qu’elles le pourraient, choisissant plutôt d’avoir trop de stocks pour offrir un bon niveau de service. Nous travaillons également avec vous pour optimiser l’utilisation de votre système d’information en lien avec votre chaîne d’approvisionnement.
Nous commençons chaque consultation sur la chaîne d’approvisionnement en développant des références de coûts et de performance pour votre chaîne d’approvisionnement de bout en bout. Notre diagnostic de la chaîne d’approvisionnement vise à évaluer la maturité de votre chaîne d’approvisionnement pour cibler les lacunes en matière de capacité et d’exécution. Nous définissons avec nos clients, de façon détaillée, les étapes et les investissements requis pour l’atteinte de bénéfices concrets.
Le transport de marchandises entre les sites représentant environ la moitié des coûts logistiques, il est impératif de développer une stratégie complète qui inclut un ensemble de partenaires pour non seulement garantir des économies de coûts, mais également apporter de la valeur au client, comme le contrôle de l’expérience client. La stratégie doit examiner les meilleurs moyens de se protéger contre les perturbations telles que la volatilité du pétrole, les conflits du travail, la disponibilité et le commerce mondial.
Un aménagement d’entrepôt bien conçu intègre toutes les fonctions de manière à ce que les personnes, les produits et l’équipement fonctionnent comme un système unique et efficace. CIM Conseil intègre des principes d’ingénierie pour concevoir des flux efficaces et pragmatiques dans les aménagements proposés. CIM Conseil prend en compte de nombreux facteurs lors de la conception d’un aménagement optimal, notamment les suivants : l’utilisation de l’espace et du cube, la flexibilité et l’évolutivité, les impacts sur le bien-être des employés, le respect des normes applicables (HACCP, etc.) et tous les facteurs de santé et de sécurité au travail.
L’optimisation du réseau de distribution joue un rôle clé dans le contrôle des coûts, la gestion de la complexité et l’augmentation des marges bénéficiaires, mais elle peut faire encore plus pour votre entreprise. Un réseau optimisé peut réduire votre empreinte carbone, vous aider à atteindre de vastes objectifs de développement durable, augmenter la qualité de livraison de vos produits et, au final, se traduire par une différenciation et une meilleure expérience client.

Un accompagnement unique

Nous sommes en mesure de cibler vos différents besoins et enjeux. Que ce soit d’ordre managérial, technologique ou immobilier, nous vous accompagnerons dans la définition et l’implantation de solutions gagnantes.

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