Assurez la livraison efficace d’espaces fonctionnels et sécuritaires pour les usagers et le personnel
Assurez la livraison efficace d’espaces fonctionnels et sécuritaires pour les usagers et le personnel
Optimisez vos actions pendant la transition
La gestion de projet pendant la transition entre un chantier de construction et un bâtiment opérationnel comporte de nombreux défis : ressources limitées, délais serrés et coordination complexe, avec un chevauchement des activités de projet et opérationnelles. Nous prenons en charge chaque étape, de la mise en service des équipements au déménagement, avec rigueur, en utilisant nos méthodologies éprouvées et nos outils adaptés. Notre objectif : assurer la fonctionnalité et la sécurité des espaces pour les usagers et le personnel, dans les meilleurs délais et dans le respect de la capacité de vos équipes.
Mobilisez les bonnes ressources au bon moment
Mobilisez les bonnes ressources au bon moment
Séquencez efficacement l’installation de vos équipements
Séquencez efficacement l’installation de vos équipements
Optimisez l’activation de vos espaces
Optimisez l’activation de vos espaces
Gérez vos déficiences de transition
Gérez vos déficiences de transition
Anticipez le déménagement des équipements existants
Anticipez le déménagement des équipements existants
Communiquez efficacement l’avancement de votre transition
Communiquez efficacement l’avancement de votre transition
Mobilisez les bonnes ressources au bon moment
Mobilisez les bonnes ressources au bon moment
Séquencez efficacement l’installation de vos équipements
Séquencez efficacement l’installation de vos équipements
Optimisez l’activation de vos espaces
Optimisez l’activation de vos espaces
Gérez vos déficiences de transition
Gérez vos déficiences de transition
Anticipez le déménagement des équipements existants
Anticipez le déménagement des équipements existants
Communiquez efficacement l’avancement de votre transition
Communiquez efficacement l’avancement de votre transition
Des réalisations qui parlent d’elles-mêmes
La différence CIM Conseil
La gestion de la transition est un domaine spécialisé de la gestion de projet, nécessitant des compétences variées, à mi-chemin entre le conseil en bâtiment et le conseil clinique. Nos méthodologies et outils, éprouvés dans des projets de construction et de rénovation d’envergure depuis plus de 10 ans, sont adaptés aux spécificités de chaque projet. Nos experts adoptent une approche collaborative, favorisant le partage des connaissances et la participation active du client dans l’élaboration des livrables. Cela permet au client de maîtriser le plan de transition et les outils afin de réaliser la transition de manière autonome. En recourant à nos services, vous bénéficiez également des conseils d’une équipe pluridisciplinaire qui peut soutenir vos équipes à tout moment, de la Transformation jusqu’au Retour à l’équilibre.
Vous manquez de temps et de ressources pour installer des centaines d’équipements ? Les acquisitions sont faites en silo sans coordination globale ? Nous prenons en charge la réception, le déballage, l’entreposage et la distribution de vos équipements, en garantissant leur conformité et leur préparation à l’utilisation. Nous planifions et coordonnons chaque étape, élaborons des plans de ressources et un échéancier détaillé. Augmentez votre productivité grâce à une répartition optimale des rôles et responsabilités.
Pas de consensus sur les critères de fonctionnalité clinique ? Les employés ne sont pas informés des changements intégrés au projet ? Nous prenons en charge la vérification complète des espaces, incluant les éléments architecturaux, mécaniques, électriques, les systèmes du bâtiment et les équipements. Nous définissons la portée des locaux à activer, élaborons un plan de ressources, un échéancier et des fiches d’activation. Identifiez et corrigez les défauts de fonctionnalité avant le début des activités pour garantir une expérience de qualité pour votre clientèle et votre personnel.
Vous n’avez pas encore déterminé la séquence des déménagements ? L’étendue des équipements à déménager reste floue ? Vous n’avez aucun chef d’orchestre pour définir les critères de début et de fin du déménagement des secteurs d’activités ? Nous planifions et coordonnons le transfert des équipements et du personnel, définissons l’étendue du déménagement, et élaborons un plan de ressources et un calendrier détaillé. Assurez un transfert rapide et sécuritaire avec des interruptions minimales des services.
Vos outils actuels ne conviennent pas à la période de transition ? Vous n’avez pas de chargé de projet disponible pour cette phase cruciale ? Notre méthodologie structurée inclut la gestion des déficiences et des demandes de changement, des formulaires d’identification des déficiences, des fiches de mise en service et d’activation, ainsi que des tableaux de bord avec des indicateurs de performance spécifiques aux projets de transition. Documentez et communiquez l’avancement de votre projet efficacement grâce à nos outils éprouvés.
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