Titulaire d’un baccalauréat en génie industriel de l’École Polytechnique de Montréal, Charles Brabant compte plus de 30 ans d’expérience et a acquis une expertise incontestée en amélioration de la performance opérationnelle ainsi qu’en gestion de mandats complexes. Il a occupé des postes de gestion en services consultatifs dans des sociétés de diverses tailles œuvrant dans le secteur privé et public. Plus spécifiquement, il a développé ses compétences en production Lean et en gestion de la chaine d’approvisionnement au cours des quinze dernières années.

Ses mandats touchent à une vaste gamme de domaines, dont : stratégie, services de transformation opérationnelle, gestion des opérations, transformation de production et de culture Lean et amélioration des processus d’affaires. Dans le cadre de ses mandats, il a géré et planifié des projets, réalisé maintes tâches, supervisé et dirigé des équipes ainsi que « coaché » et conseillé des cadres supérieurs chez les clients. Il a œuvré autant au sein d’entreprises manufacturières de grande taille que de PME dans des secteurs très variés. Il a également réalisé plusieurs mandats avec des entreprises de services, de distribution et dans le secteur public.